職場上，老板是伯樂，慧眼識珠，懂得識別英才并加以栽培、管理，懂得用人、用對人，這是企業發展的決定性因素，也是企業的競爭力所在。但老板在任人用人之時，很有必要綜合評判，以下4種人，建議老板們不能輕易重用，否則自己遲早被拉下馬！

1、表里不一的人

表面上在每個人眼中都是一個好人，素質很高，尤其在老板眼里，更是一個大好人，這樣的人，公司應該擦亮雙眼，避免重用這樣的人，這樣的人在團隊中，他的手下更是會，敢怒不敢言，這樣下去公司遲早會瓦解，所以這樣的人一定慎用。

2、不守信，在金錢面前容易動搖的人

不管是員工還是一個普通人，言而守信，有信用都是非常重要的一條識人標準。尤其是在職場上，很多重要的工作常常都是不能假他人之手的，只有真正辦事可靠，不會亂說，辦事還能負責的熱才能擔當大任，提領導去解決重要的問題。所以從守信的角度來判斷人，是非常有必要的。

3、領悟能力不高的人

“他山之石，可以攻玉”，是塊好的玉石材料才可以雕刻成玉器出來。朽木是難成材的！一個不夠“醒目”的下屬是很難委以重任的。帶這樣的下屬只會讓上司身心俱疲。往往他做錯了，他還覺得無辜。這種人，只適合做簡單、重復的工作且需多關注。不堪大用。

4、喜歡拍馬屁的人

一個人，整天吹捧你，為你歌功頌德，替你鳴鑼開道，這樣的人一定要小心。他們極盡諂媚之能事，必有不可告人之目的。其實這種人都是職場里的“兵油子”，他們的精力和智力都放在偷奸耍滑上，自然在正經的工作上出工不出力。重用這種人，最后吃虧的還是自己。

作為領導，如果在識人上“跌眼鏡”，事業上必然“栽跟頭”。只有練就一雙火眼金睛，作為領導者才能在職場上發展得順風順水。

當領導，要知人善用。要想成為合格的領導者，就要不斷學習，做到知人在前，善用在后。所謂管理，就是會看人、用人、管人。所以小編為大家介紹了一本書籍，這本《管理三要》能有效幫助管理者識人，您每天只需要20分種的時間來看看就可以了。